Incubate
Conseil
CADRAGE DE PROJET
Le cadrage est bien souvent la première étape du déroulement de votre projet.
Il vous permet d'initialiser votre réflexion autour du besoin de vous transformer, de rappeler le contexte, les enjeux et objectifs de votre projet, et d'en décliner une feuille de route. Cette étape a également pour objectif d'identifier la valeur ajoutée du projet, d'aligner les besoins avec la stratégie de l'entreprise ainsi que son retour sur investissement.
De notre côté, cette étape nous permet de nous approprier votre situation, afin de vous apporter une solution sur-mesure, adaptée à vos besoins, tout en embarquant vos collaborateurs.
LES ÉTAPES DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT
01
PRISE DE HAUTEUR
Il s'agit de prendre le temps de s’approprier la notion de transformation, faire un état des lieux, et se projeter sur le futur en établissant la vision de l’entreprise.
02
EXPRIMER LES BESOINS
A partir des objectifs et enjeux de l’entreprise, définir les changements à apporter aux chaînes de valeur existantes; à travers différents ateliers.
03
CADRER LA MISE EN OEUVRE
Un ensemble de workshops pour travailler sur l’organisation à mettre en place pour mener la transformation, avant de la décliner en étapes du projet.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
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SUR-MESURE
Nous répondons à vos besoins avec un accompagnement et des livrables sur-mesure.
HUMAIN
Nous vous apportons un vrai accompagnement de l'humain dans la conduite du changement (IT, Métier, utilisateurs finaux…)
MÉTHODE
Nous vous apportons un cadre méthodologique permettant d'adresser les problématiques clients en mode 360°
LES BÉNÉFICES POUR VOTRE ENTREPRISE
Une définition claire du projet à développer.
Une bonne compréhension des objectifs et des enjeux du projet pour ne pas s'en éloigner.
Une compréhension des impacts et dépendances du projet.
Une définition des coûts, des délais et des risques.
Une organisation efficace vous permettant d'aller au bout de votre projet.